Poli viejo, poli malo

La crisis no terminó con la burbuja inmobiliaria…

 

la crisis sigue y seguirá mientras que las empresas de construcción no apuesten por contratar a técnicos profesionales con experiencia y autoridad.

 

A mi me gusta mucho ser cliente de Pepephone porque uno de sus principios dice que…

Las peticiones a atención al cliente se resuelven en la misma llamada. Nunca se pasa al cliente a otro agente para tener que volver a contar lo mismo.

 

Eso me recuerda a los “jefes de obra de plastilina” que les gusta contratar a las empresas de construcción.

  • sólo saben pedir papeles.
  • sólo saben hacer comparativos de precios.
  • sólo saben consultar a su jefe si hay un problema.
  • no se mojan ni de coña.
  • si los pagos se retrasan sólo saben decir que no depende de ellos.

 

panda de blandos!, la madre que os parió.

 

¿No te das cuenta de que SIEMPRE se trabaja para uno mismo?.

Eso de que estás asalariado trabajando para otro es una falacia.

 

Uno siempre trabaja para uno mismo. Es tu cara la que expones… y es tu cara la que recordarán.

La única diferencia es que si eres autónomo tendrás que tomar más decisiones, pero en cuanto a la imagen que proyectas, es lo mismo.

 

volviendo al tema.

 

Me gusta lo que dice Pepephone de que cuando llamas por teléfono, el agente que te atiende tiene la suficiente autoridad como para tomar decisiones. Esa es la clave.

 

Los grandes profesionales aprenden a medida que toman decisiones y apechugan con las consecuencias.

 

Y las empresas de construcción ganan empleados fieles cuando permiten que se equivoquen para luego tener mejores profesionales. Es parte del proceso.

 

No se puede aprender a caminar sin caerse.

 

Todo esto viene porque una vez tuve que enderezar una obra que parecía una casa de putas. Estaba a 70 km de mi casa, era un suplicio ir allí todos los días…

para colmo, la dirección facultativa era una pesadilla.

La obra pertenecía a una cooperativa de propietarios (invento moderno), y la dirección facultativa venía todos los meses a Tenerife desde Sevilla.

 

El arquitecto era un pureta más o menos manejable…

 

pero el aparejador!!!!!, si lo cojo hoy en día…. lo pongo de verano…

pedazo de agarradas que teníamos en la caseta de obra. No sé ni cuántas veces lo mandé a tomar por saco.

 

Era joven, alto y guapo… sabía kung-fu y estaba cachas… y se apuntaba a un gimnasio de la zona, pagando la cuota diaria, aunque sólo estuviese tres días en Tenerife. Fíjate tú!.

El viejo hacía de “poli bueno”…

 

y el joven hacía de “poli toca pelotas”. Siempre estaba protestando por todo… Todo le parecía mal… Nunca aprobaba un contradictorio…. me ponía pegas en la certificación…”.

 

Si te pasa eso en alguna obra yo tengo un método infalible. Ya lo he comentado en algún otro artículo… pero no está de más recordarlo de vez en cuando.

 

Tienes que generar un drama.

 

Lo normal es que la dirección facultativa demuestre que tiene el control… el problema es cuando se pasa de castaño oscuro…

 

… entonces prueba a mandarlos a tomar por el culo. Como lo oyes.

 

Yo sé que suena fuerte, pero funciona.

 

Si ves que la cosa se pone fea, que no te dejan avanzar…, los mandas a la mierda y pasas de ellos. Entonces pueden pasar varias cosas:

  • que quieran pararte la obra.
  • que quieran que tú ya no seas el jefe de obra.
  • que vayan a llorar al promotor.

Entonces empiezan las llamadas de teléfono….

Lo que nunca querrá el promotor es parar la obra. Eso nunca.

El promotor es el que paga y es el que manda.

 

Quizá te llamen la atención, te tiren de las orejas, … pero si tu empresa confía en ti te apoyará.

 

y te aseguro que la dirección facultativa dejará de ser tan toca pelotas, al menos durante un tiempo.

 

Nadie quiere que se pare una obra.

 

Si en tu obra hay una dirección facultativa complicada se me ocurren dos formas de arreglarlo.

 

  1. Me contratas y lo soluciono. Algo imposible porque ahora estoy con dos niños pequeños y 100% volcado en mi academia online.
  2. Realizas un estudio económico de la obra.

Para realizar el punto 2. , si yo fuese el director técnico de tu empresa, pondría a estudiar el proyecto a fondo a un técnico durante el 100% de la jornada laboral.

Con mi Curso Revit fast and furious puedes aprender a presupuestar cualquier obra a toda leche en muy pocas horas.

 

Una vez que conoces las mediciones exactas de la obra, puedes ver si la Dirección Facultativa ha metido la pata con el proyecto.

Si la obra está bien medida, pues … no “te pongas tan chulito” durante las certificaciones…

 

pero si ves que hay errores en la medición y desviaciones de presupuesto en su contra…. entonces podrás manejar mejor la situación.

 

Cost-it es un plugin que conecta Revit con Presto. Es muy potente.

 

Quizá pienses que tu obra está muy avanzada como para que te valga la pena meterte con esta mariconada de Cost-it.

mmm…. yo te digo que no.

 

Es muy probable la siguiente situación.

  1. La obra está al 50%.
  2. Estás certificando en Presto.
  3. Los planos están en PDF o dwg.
  4. Tienes poco tiempo para andar con mariconadas.

En julio voy a publicar un vídeo específico para este caso.

Te voy a enseñar cómo hacer en Revit SÓLO UNA PARTE DE LA OBRA e importar esas mediciones a la partida de tu archivo de presto.

 

Es algo así como decir: “la dirección facultativa” me lleva jodiendo el 50% de la obra, pero ahora que empezamos con la tabiquería voy a ir por delante de ellos”.

Mi academia es barata.

Alquilar Presto y cost-it es barato.

Cagarla en la certificación…. ya tu sabes!, se van los euros como agua.

 

Para aprender a presupuestar y certificar como dios manda pincha aquí y sigue pagando todos los meses.

 

 

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