El mito de la planificación en obra

O soy el jefe de obra más burro del mundo

 

o es que la “planificación de obra” tal y como está planteada, no sirve para nada. Bueno sí, para perder el tiempo y causar mucha frustración.

 

Project,

Excell

diagrama de barras

Gantt…

 

Hagamos un pequeño experimento.

La próxima vez que tu jefe te pida la planificación de los próximos meses haz lo siguiente…

te levantas y señalas al techo con cara de extrañeza …

cuando él mire aprovechas para meterle un buen rodillazo en los huevos

 

mientras que se retuerce de dolor le preguntas “si había planificado ese rodillazo en las pelotas..

 

si había planificado que estaría enfadado y que te iba a despedir…

que se quedaría sin jefe de obra…

que eso supondría un retraso en la obra de 15 días..

 

Y si es así, entonces que te despida,

y si no había planificado todo eso, le dices que tu día a día, metafóricamente hablando…

es una sucesión continúa de “rodillazos en los huevos” a los que tratas de sobreponerte para terminar la obra.

 

Que se deje de tanta planificación que no sirve para nada y que te deje trabajar en cosas más útiles para terminar “la puta obra”.

 

Yo tenía un jefe que estaba todo el día diciendo “Iváaaaaan …. el planning… Iváaaaan el plaaaaaaniiiing”

 

El planning no sirve para nada. Nadie lo mira salvo para echártelo en cara. No es una herramienta útil…

es como comprar un boleto de la primitiva.

 

a mi no me gusta pensar en la suerte, nunca compro lotería,

si estamos en un grupo de 25 amigo íntimos en el número 25 de la calle 25 de mayo el 25 de febrero y pasan por allí para ofrecernos un boleto terminado en 25… yo no lo compraría. Y si toca que toque, pero prefiero gastarme ese dinero en otras cosas. Ayer me gasté 36 € en esto. Ni me lo pienso. Conozco a la formadora, el método, el tema.. es una inversión para mi hijo. La lotería es una mamarrachada.

 

Y ya sé lo que pueden decir algunos,…

 

la típica cursilada…

” el planning es un documento vivo que tienes que ir actualizando mes a mes y adaptándolo a la realidad de la obra”

 

Mira, cada hora que inviertes creando un diagrama de barras dentro de la caseta es una hora que el subcontratista te está dando por culo en obra.

Tú estás ahí pensando…

“si tengo que realizar 4500 m2 de enfoscado y dispongo de una cuadrilla de 4 oficiales rubios y 2 peones asiáticos… que rinden una media de 85,3 m2/día… entonces tardaré 24, 78 días… lo que equivalen a 5,6 celdas de Excel de color “rojo” igual que el monocapa que voy a emplear”.

mira que mono!

Y pasas por alto otros temas mucho más importantes…

como el alquiler del andamio y su papeleo…

definir bien los “huecos de fachada” antes de empezar porque el arquitecto todavía no lo tiene claro…

el tema de los vierteaguas…

aclarar si la cuadrilla también se encargará de corregir defectos o desplomes que haya en la pared…

y un largo etc…

 

Bien Iván… y entonces cómo se planifica?

buena pregunta

y te voy a contestar aquí y ahora GRATIS

 

Se planifica SEMANA a SEMANA. El resto es ciencia ficción.

Me gustaría incorporar aquí algunos asuntos que trata el maestro José Miguel Bolivar, para lo que recomiendo leer este maravilloso artículo titulado “Efectividad es planificar menos y prepararse mejor” . Magistral como siempre. Te invito a que tires a la basura tu libro de diagramas Gantt y lo sustituyas por este otro.

Estaría guay traer a la academia a José Miguel para que nos aporte un poco de luz sobre el tema. Lo voy a intentar.

 

Volviendo al asunto…

La persona que más me enseñó sobre planificación fue mi jefe Rafael Ramón en Dofela. Mira que era cabrón el tío… pero aprendí un huevo de cosas de él… y eso que yo ya llevaba años en obras.

Efectivamente usábamos un excel (hoy lo haría con google drive, por supuesto)… pero no era el típico excel super complicado… era algo muy simple, con número enteros.

Te pongo un ejemplo….

Mirando la hojita sabías que esa semana tenías que terminar 4 viviendas de yeso…

entonces era lunes a las 11:00 y todavía no había aparecido la máquina de yeso en la obra…

agarrabas el teléfono y empezabas a “cagarte en la virgen 5 veces por minuto”…

si a las 11:35 no había aparecido la máquina contratabas a la empresa número 2 del comparativo, que estaba impaciente por empezar…

a las 12:15 aparecía la empresa número 1 y se mosqueaba contigo por ver a otra empresa en obra…

 

tú le decías “te jodes. Espabila si no quieres perder la media obra que te queda”…

y a partir de ahí la cosa iba sobre ruedas. Todos los yesistas con el culo apretado y tú habías hecho una media de 6 viviendas a la semana.

 

eso es planificar.

 

Pero bueno, son las 7:43 y tengo que despertar al enano.

Si eres cliente y quieres un vídeo explicando el método de planificación de Rafael Ramón me lo dices. Si todavía no eres cliente pincha aquí.

 

Hasta mañana.

 

 

 

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