Dos hipotecas y un destino. Capítulo cuarto – La subcontrata

Te estaba contando que ya tenía más o menos controlado el tema del personal de confianza en obra.

El siguiente objetivo era aumentar la producción.

 

Me pone muy nervioso caminar por una obra en la que hay escombro por todas partes…

 

y me pone más nervioso aún que se esté colocando azulejo en medio del escombro…

 

y me saca de mis putas casillas que se esté colocando azulejo por todas partes cuando quedan zonas de albañilería por rematar.

 

Pues allí, en la obra A, se juntaba todo eso, había escombro, tabiques a medio hacer y paños de azulejo incompletos por todas partes .

 

La primera cosa que tienes que aclarar con una subcontrata es que no se dejen cosas a medias.

Los motivos son varios:

  • si se van de la obra no te va a llegar el dinero para terminar los remates.
  • es más difícil de controlar en cuanto a ejecución y calidad.
  • la dirección facultativa te puede echar para atrás la certificación.

 

La subcontrata encargada de la albañilería era coleguilla del anterior jefe de obra y del encargado, así que ya te imaginas cómo me recibieron.

Empecé por comentarles el tema del escombro y de los remates en obra.

 

— Sí, sí,… no te preocupes. —

 

Mira,

hay jefes de obra que dan una indicación a la subcontrata y después se esconden en la caseta para no tener que reconocer que no le han hecho ni puto caso. Este es un grave error porque transmites la misma autoridad que un abuelete dirigiendo un parque infantil.

 

El edificio tenía un montón de terrazas en la azotea, todo un “bombón” para los colocadores de plaquetas que van por metro. Esa era una de mis mejores bazas. Mientras que no rematasen los azulejos de los baños no podrían empezar ninguna terraza.

 

… sin embargo la  subcontrata pasó de mi.

… me tomaron de coña.

 

Llegué a la obra un poco antes del cierre y me encontré con un alicatador trabajando en la azotea, lo cual había prohibido explícitamente.

 

La decisión estaba tomada: a tomar por culo la subcontrata mafiosa.

 

Llamé al jefe de la subcontrata por teléfono y le expliqué que mañana no podrían pisar la obra.

Me saltó con el típico rollo de ir a tomar un café… — “demasiado tarde”— le dije.

 

Desde las 7:30 de la mañana me coloqué en la puerta de la obra y uno por uno fui rechazando al personal de la subcontrata. Ahora sí que estaban cabreados de verdad.

 

Recuerdo que vino una especie de gestor gangoso y cojo que tenía la subcontrata y me amenazó con no sé qué ley… Parecía sacado de una película de los Coen.

 

Claro, un año haciendo lo que les salía de los cojones y certificando a final de mes cosas que estaban a medias… así les iba como dios.

 

Vaya panda de hijos de puta.

 

Fue un día duro pero al final conseguimos eliminar el cáncer de la obra, es la única forma de poder avanzar.

 

Bueno, ahora tenía un nuevo problema…

¿Cómo iba a terminar los remates que me dejaron aquellos maleantes?.

(continuará).

 

Iván de los Coen.

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A ver…. qué te voy a contar de la obra que tú no sepas. Seguro que tienes historias para dar y regalar, pero…

web? tienes web?.

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