Curso de jefe de obra por correspondencia: los rendimientos – parte II

¿que si me preocupaban a mi los rendimientos?

¿estás de broma?

 

Era mi obsesión.

 

Invertí mucho tiempo y dinero para el control del rendimiento del personal.

 

Tenía una PDA de Compaq y durante un tiempo lo estuvimos usando en obra para controlar las horas del personal…

 

 

No me preguntes cómo pero conseguí una “app” con la que podía configurar una especie de formulario en el PDA y luego exportar los datos en formato csv y abrirlos en excel.

 

Todas las tardes le entregaba el PDA al capatáz y le pedía que distribuyese las horas de cada trabajador en las partidas del presupuesto. Me llevó un tiempo enseñarle.

 

Si en la obra tenía 24 trabajadores propios, y cada trabajador, por término medio, había estado en una o dos partidas, ello suponía anotar más de 30 registros, lo cual suponían unos 10 minutos más o menos.

 

Menos mal que el capatáz ponía de su parte y no protestaba por invertir ese tiempo extra en ayudarme a controlar la obra.

 

Por supuesto surgían las típicas y normales dudas.

 

“Eh Iván, Fabiano estuvo un rato tabicando, después nos echó una mano a limpiar el silo de mortero y a descargar el camión de bloque con el grüísta, por la tarde estuvo enfoscando dos baños durante una hora más o menos y luego se puso con el resto del personal a desencofrar la placa ¿cómo cojones anoto eso en tu PDA?.

 

el capatáz hacía preguntas bastante lógicas.

 

Y es que los rendimientos que aparecen en la base de precios de Extramadura o en los putos libros de Gannt, están guay…

 

pero obtener esos datos en la obra no es tan sencillo.

 

Pero no termina aquí la cosa.

 

Yo seguía tan obsesionado con obtener los rendimientos, que contraté por mi cuenta a un programador.

 

como lo oyes.

 

No le pedí permiso a la empresa ni dinero porque tendría que dar demasiadas explicaciones a gente que no me iba a comprender… así que, por mi cuenta y riesgo, busqué a un programador para que me hiciese una página web en la que registrar lo mismo que en el PDA pero online.

 

Me costó 600€ en el 2005.

 

Fueron 600€ que, por supuesto, no sirvieron para nada… bueno sí, para aprender y contarte esto. Siempre se aprende.

 

Llegué a plantearme comprar una especie de TPV configurable en obra igual que los de los supermercados y así poder anotar las horas de los trabajadores pulsando botones. Sí, soy un flipado de la hostia.

 

Yo creo que si hoy siguiese en la misma onda trataría de instalarle tarjetas NFC en el culo a los trabajadores…

 

 

Me imagino la entrevista de trabajo con el oficial….

 

que ya de por sí era una entrevista bastante “arisca”.

 

La empresa me obligaba a pedirles que firmasen la “baja voluntaria”… y yo lo conseguía..

 

Ahora tendría que añadir…

 

“y te importaría meterte esta tarjeta NFC por el culo?, es sólo para poder controlar bien tus rendimientos”.

 

Después le pediría al encargado que colocase unos detectores en cada “partida de obra” y así cuando el oficial pasase por delante del “ml de dintel hormigonado in-situ” su culo empezaría a pitar y a mi me llegaría una notificación al móvil…

 

después, gracias a IFTTT o Zappier podría tuitear cada vez que un oficial colocase un m2 de muro de hormigón. Por ejemplo.

 

 

Así que cada vez que un profesional o empresa me preguntan cómo controlar los rendimientos del personal en obra…

sin quererlo…

 

todos estos recuerdos pasan a toda hostia por mi mente… no puedo evitarlo…

 

Lo que ocurre es que tengo alumnos clientes que son más testarudos que mi mujer…

 

les doy cien mil razonamientos…

 

les cuento mi experiencia…

 

pero ellos siguen erre que erre..

 

“eso está guay Iván, lo que me cuentas es lógico y muy divertido… pero yo necesito ver a dónde coño se me va el dinero de las nóminas… tener una idea… ¿no puedes decirme cómo controlar mejor este asunto?”.

 

Y yo resoplo.. puffff (pesado es el cabrón!)

 

y pienso que algo de razón tiene…

 

… que algo tendré que decirle… alguna solución…

 

Bien, hagamos una cosa, vamos a ver cómo cojones controlar el dinero de tus nóminas,

 

emplearemos “google hojas de cálculo” + Presto

 

y te voy a explicar la técnica “de más a menos”

 

y así podrás controlar el dinero de tu personal mes a mes.

 

Pero no te lo voy a explicar hoy,

 

mejor mañana.

 

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